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>>廠家與經銷商“溝通障礙”

由(you)于(yu)企(qi)業(ye)門(men)店(dian)(dian)(dian)一般都數量(liang)較(jiao)多且地(di)(di)域分布廣，傳統的人(ren)工巡店(dian)(dian)(dian)需要(yao)投入大量(liang)人(ren)力，不(bu)僅管理難度大、成本高且反饋不(bu)及(ji)時、效率低下，而且也難以(yi)快速精準的掌握門(men)店(dian)(dian)(dian)盈利的核心原因。一直以(yi)來企(qi)業(ye)都在依靠各地(di)(di)門(men)店(dian)(dian)(dian)銷售報表的商品銷量(liang)信息作為(wei)門(men)店(dian)(dian)(dian)分析(xi)與管理的主(zhu)要(yao)依據(ju)，甚至基于(yu)此制定營(ying)銷策略，而單(dan)純的銷量(liang)信息顯然無法為(wei)門(men)店(dian)(dian)(dian)終端這(zhe)一企(qi)業(ye)市場營(ying)銷重要(yao)環節的策略制定提供主(zhu)要(yao)支撐。

>>流通追溯，分銷管理

在貨品上使用RFID，設定電子圍欄，可(ke)做到商品從(cong)出(chu)(chu)廠后，層層可(ke)溯，逐(zhu)級(ji)關(guan)聯，實(shi)時(shi)監測流通行為(wei)，做到區域化逐(zhu)級(ji)分銷管理。數(shu)據實(shi)時(shi)可(ke)靠，如果有異(yi)常，會(hui)直(zhi)接后臺報警，同時(shi)做到反向追溯，追查到哪一個(ge)環節出(chu)(chu)現(xian)問(wen)題。