行業痛點
1.危(wei)險化(hua)學(xue)品重(zhong)大危(wei)險源主(zhu)要有易(yi)(yi)燃、易(yi)(yi)爆、有毒、有害(hai)、易(yi)(yi)腐蝕、高溫、高壓(ya)、真空、深冷、臨氫、烴(jing)氧化(hua)等,在(zai)這些(xie)條件下進行工業(ye)操作(zuo)會容易(yi)(yi)發生安全事故(gu);
2.生產、儲存(cun)、使用易燃易爆、劇毒(du)等危(wei)險化(hua)學品場(chang)所(suo),可能會發生火災、爆炸和毒(du)氣(qi)泄露等危(wei)害;
3.危險化(hua)(hua)學品企業對日常生產管理(li)、安全(quan)防范、事(shi)故防范以(yi)及事(shi)故應急救援等的把控就變得極其困(kun)難(nan),同(tong)時(shi)也極其重視;安全(quan)生產風(feng)險監測預警信(xin)息(xi)化(hua)(hua)系(xi)統
4.上海市(shi)應急管(guan)理(li)(li)局根據《國(guo)務院安(an)(an)委(wei)會辦公室應急管(guan)理(li)(li)部關(guan)于(yu)加快(kuai)推進危(wei)險(xian)(xian)(xian)化(hua)學(xue)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)監(jian)測預(yu)警(jing)系(xi)統(tong)(tong)建設的指(zhi)導意見》推出《上海市(shi)危(wei)險(xian)(xian)(xian)化(hua)學(xue)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)監(jian)測預(yu)警(jing)系(xi)統(tong)(tong)運行(xing)管(guan)理(li)(li)辦法(試行(xing))》:企(qi)業(ye)是(shi)危(wei)險(xian)(xian)(xian)化(hua)學(xue)品(pin)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)監(jian)測預(yu)警(jing)的責(ze)(ze)任主(zhu)體,負(fu)(fu)責(ze)(ze)按(an)要求錄(lu)入視(shi)頻監(jian)控數(shu)據、監(jian)測預(yu)警(jing)數(shu)據和安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)承諾(nuo)等內(nei)容(rong);負(fu)(fu)責(ze)(ze)對(dui)預(yu)警(jing)信息的即時核實、及時處置和消警(jing)反饋; 負(fu)(fu)責(ze)(ze)監(jian)測預(yu)警(jing)系(xi)統(tong)(tong)運行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)以及數(shu)據 24 小時在(zai)線安(an)(an)全(quan)(quan)傳(chuan)輸; 負(fu)(fu)責(ze)(ze)分析、防(fang)控企(qi)業(ye)各(ge)類風(feng)險(xian)(xian)(xian),消除風(feng)險(xian)(xian)(xian)上升影(ying)響因素(su)。
5.應急(ji)管(guan)(guan)理局的監管(guan)(guan)能力升級,信息化(hua)提升辦事(shi)效率(要求化(hua)工企業將報警器數據上傳至(zhi)應急(ji)管(guan)(guan)理局)。
6.很多企業選擇的(de)重大危(wei)險源處理(li)方法不夠專業,沒法一次通(tong)過應急管理(li)局的(de)審(shen)查,所以難(nan)以獲得(de)安全生產許可證(zheng)。
解決方法
1.感(gan)知設備:濕度傳(chuan)感(gan)器(qi)(qi)(qi)、液位(wei)傳(chuan)感(gan)器(qi)(qi)(qi)、溫度傳(chuan)感(gan)器(qi)(qi)(qi)、可燃(ran)氣(qi)體探測(ce)器(qi)(qi)(qi)、有(you)毒氣(qi)體探測(ce)器(qi)(qi)(qi)、壓力傳(chuan)感(gan)器(qi)(qi)(qi)等,能夠感(gan)知各種危險化學品重大危險源(yuan)的情況;
2.通過LR-IOT brain將感知(zhi)設備(bei)感知(zhi)到的危險化(hua)學品重大(da)危險源數據(ju)采集、傳輸到安全生產風險監測(ce)預警信息化(hua)系(xi)統(tong)中;
3.同時LR-IOT brain進(jin)行數(shu)(shu)(shu)據(ju)清洗、數(shu)(shu)(shu)據(ju)解析,存儲(chu)到實時數(shu)(shu)(shu)據(ju)庫中。提供給危(wei)險化學品安全(quan)(quan)(quan)生產風險監測預警系統或其他安全(quan)(quan)(quan)管理平臺(tai),實現(xian)安全(quan)(quan)(quan)生產情況(kuang)的(de)實時、全(quan)(quan)(quan)過程監控;
4.LR-IOT化工(gong)安全(quan)系(xi)統(tong)在(zai)獲取到LR-IOT brian提供的數據后,可以進行重(zhong)大危險源的監測預警(jing)、人(ren)員在(zai)崗在(zai)位監管(guan)(guan)、企業安全(quan)生(sheng)產全(quan)過程管(guan)(guan)理(li)、圖表管(guan)(guan)理(li)等;
5.重大危險(xian)源的(de)監測預警(jing):實時數(shu)據采集、重大危險(xian)源信息(xi)管理(li)、可(ke)視(shi)化查看、預警(jing)視(shi)頻聯(lian)動、報警(jing)分(fen)級管理(li)、歷史數(shu)據/報警(jing)分(fen)析;
6.人員(yuan)在崗在位監管(guan)(guan):人員(yuan)實名制(zhi)管(guan)(guan)理(li)、出入(ru)管(guan)(guan)理(li)、危(wei)險(xian)區域警告、實時定位跟(gen)蹤、視頻智能分析預警、視頻聯動和軌跡跟(gen)蹤;
7.企(qi)業(ye)(ye)安(an)全生產全過程管理:企(qi)業(ye)(ye)基礎信息管理、目標責任(ren)及考(kao)核(he)評審管理、安(an)全制度管理、風險分(fen)級管理、設備實(shi)施(shi)管理等;
8.圖(tu)表管(guan)理:人員、危險(xian)源(yuan)、隱患(huan)排查、危險(xian)作(zuo)業、風險(xian)等圖(tu)表;
9.LR-IOT化工安全系統的可提供(gong)信息展示(shi)媒(mei)介有:電腦終端、手(shou)機終端、監控大屏(ping);
10.采用上述解決(jue)辦法可有效的(de)(de)解決(jue)問題,可以(yi)花(hua)費更少的(de)(de)資金和時(shi)間,有效的(de)(de)通過(guo)應(ying)急管理局的(de)(de)審查,獲得安(an)全生產許(xu)可證。
亮點
1.LR-IOT brain支持市面上主(zhu)流的報警器:費加羅、翼捷、漢威(wei)、中安(an)、特安(an)、安(an)可(ke)信(xin)等,以及各種PLC;
2.數據信(xin)息,可提供給應急管理(li)局信(xin)息化系統或安(an)全生(sheng)產風險(xian)監測預警信(xin)息化系統;
3.系統中的(de)LR-IOT brain,是一款自主研發的(de)硬件產品,可單獨(du)使用,支持上百種(zhong)IOT協議驅動,邊緣計算;
4.實現(xian)政府部(bu)門和企(qi)業的快速聯動,提高應急處(chu)理能(neng)力;
5.實現重大(da)危險源的實時監控,變應急管理為事前預防;
6.可以有效的通過應急管理局的審查,獲得安全生產許可證(zheng);
7.可以從終端(duan)中看(kan)到重(zhong)大危險(xian)源的(de)數據(ju)曲線圖,可以更(geng)好地看(kan)清(qing)楚重(zhong)大危險(xian)源的(de)數據(ju)走勢,提前(qian)預防事故發生;
帶來的價值
1.LR-IOT化工安(an)(an)全(quan)系統,將重大危(wei)險源數(shu)據信息上(shang)傳給應急(ji)管理(li)局信息化系統或(huo)其他安(an)(an)全(quan)管理(li)系統,實現安(an)(an)全(quan)生產情(qing)況的;
2.實時(shi)、全過程(cheng)監控,再加以(yi)分析,在企業產生安全隱患或事(shi)故時(shi),及時(shi)給(gei)出報警,讓相關人員(yuan)能(neng)迅速根據信息進行處理;
3.事故未(wei)發生前,也能及時了解(jie)到企業的安全生產狀況,實現遠程對企業進(jin)行監管(guan),防患于未(wei)然;
4.可(ke)以通(tong)過(guo)應急(ji)管理局的審查的時間,快(kuai)速獲得安全生產許可(ke)證(zheng)。
成功案例
1.西格瑪奧(ao)德里(li)奇(德國(guo)默克集團)
2.麗珠醫藥
3.元邦集團
作(zuo)者:令(ling)容網絡
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