狗和人胶配方20分钟一,偷吃爸爸擎天柱1—100集,欧美夜店空间素材,521av,老太奶性BBAA片

訂(ding)單、生產、財(cai)務一體(ti)化(hua)，解(jie)決(jue)企業信息化(hua)難(nan)題，降本增效，實現精益(yi)管理，助力(li)現代化(hua)轉型(xing)。
20年專注工業與物(wu)流行業ERP/MES解(jie)決方案，無限制用戶，按需定制，高速部(bu)署。

系統優勢
■ 業務一體化：從訂(ding)單(dan)(dan)到從訂(ding)單(dan)(dan)、采購、生(sheng)產（執行、調度）到庫(ku)房、物流(liu)(liu)、財務的(de)全流(liu)(liu)程(cheng)精細化的(de)管(guan)理系統，一套軟(ruan)件解決所有(you)管(guan)理痛(tong)點(dian)；
■ 高度(du)定制：按需部署(shu)，支持PC、Pad、手機各種(zhong)操(cao)作端，兼容(rong)Windos/Linux/Unix/Android等操(cao)作系(xi)統；
■ 穩定可靠(kao)：數據(ju)恢(hui)復系統，安全、可靠(kao)；
■ 全程服務(wu)：五(wu)大服務(wu)團隊，一(yi)對一(yi)高速(su)響應。

全面解決生產難題。
★ 生產進度管控困難
生產粗放式管理，時效慢(man)，派工(gong)、工(gong)序、工(gong)藝配方、人員、質檢等(deng)數據來源不(bu)，無(wu)法追溯(su)、不(bu)能稽核(he)...
★ 生(sheng)產排產難度大
生產訂(ding)單多(duo)，個(ge)性化(hua)需求(qiu)多(duo)，半成品(pin)多(duo)，生產排程難，訂(ding)單交付(fu)難...
★ 停工待料問題
接到(dao)生(sheng)產(chan)訂單無法準確(que)判斷(duan)原料(liao)需求(qiu)量，常(chang)常(chang)發生(sheng)停工待料(liao)，嚴重影(ying)響生(sheng)產(chan)效率...
★ 生產計劃難題
插單、補(bu)(充(chong))單、加(jia)單、消單、加(jia)JI單無法應對，產線(xian)材料(liao)管理難(nan)(nan)，原料(liao)過量采購，生產環節難(nan)(nan)把控...
★ 通(tong)用(yong)ERP體驗(yan)差
生產(chan)與(yu)財(cai)務(wu)脫節，不同(tong)，數據不一(yi)致，財(cai)務(wu)科目混亂核算(suan)困難(nan)。售后(hou)服務(wu)差，響應慢，嚴重影響生產(chan)...

1.基于信息(xi)化互(hu)聯網應(ying)用構架
解決(jue)信(xin)息化互(hu)聯網架構搭建，是產品的基(ji)礎部(bu)分，通(tong)過PDA（移動(dong)掃描終端(duan)）以及(ji)數據采集終端(duan)實(shi)現數據傳(chuan)輸及(ji)共享，讓各職能部(bu)門工作緊密連接(jie)，環環相扣。
通過RFID、條碼、二維碼的(de)形式實現(xian)前端數據(ju)的(de)錄(lu)入，通過互聯網為總公司、分公司/子公司、客戶及供(gong)應商(shang)提供(gong)數據(ju)共(gong)享，實現(xian)互聯互通 。
2.生產現(xian)場可視化和(he)移動終端(duan)功能
電(dian)子看(kan)板功(gong)能，實現(xian)數據(ju)實時(shi)(shi)可(ke)視化，且數據(ju)保存準確，出現(xian)問(wen)題可(ke)時(shi)(shi)間發(fa)現(xian)并及(ji)時(shi)(shi)響(xiang)應處理(li)；另外，工(gong)(gong)人計時(shi)(shi)計件(jian)工(gong)(gong)資(zi)核算問(wen)題，也(ye)是困擾(rao)我們生產部和(he)財務(wu)部的(de)一大難題，工(gong)(gong)作(zuo)量大，出錯率高，通過系(xi)統自動計算工(gong)(gong)時(shi)(shi)工(gong)(gong)資(zi)，輕松的(de)解決了(le)這(zhe)些(xie)問(wen)題，同時(shi)(shi)工(gong)(gong)人也(ye)可(ke)通過移動端直接查看(kan)計件(jian)工(gong)(gong)資(zi)，KPI完成情(qing)況，可(ke)以大幅提(ti)升員工(gong)(gong)滿意度。
數(shu)據(ju)采集終(zhong)端，主要實現物資收發(fa)，現場質量判定，掃描出庫，實時數(shu)據(ju)采集等功能；
目前很多(duo)企業物料入庫或出庫需要人工(gong)手工(gong)錄入系統 或手工(gong)記錄數據，容易出現遺漏或數據記錄不準確等情況(kuang)，嚴(yan)重的甚至會給公司帶來較(jiao)大損失。
3.生(sheng)產線設備與軟件系統之間互(hu)聯(lian)（物聯(lian)網）
生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)設(she)備與(yu)軟(ruan)件(jian)系(xi)統(tong)之間互(hu)聯、實時(shi)(shi)采集數據-匯入(ru)生(sheng)(sheng)產(chan)計劃-監(jian)(jian)控中心(xin)，通過設(she)備監(jian)(jian)控生(sheng)(sheng)產(chan)，把控質量。整套系(xi)統(tong)依托于：工業協議轉換器、工業交(jiao)換機(ji)、無線(xian)數傳、串口服務器、分(fen)布式IO模塊(kuai)、工業互(hu)聯互(hu)通技術服務等，實現了生(sheng)(sheng)產(chan)線(xian)設(she)備與(yu)軟(ruan)件(jian)系(xi)統(tong)之間互(hu)聯、實時(shi)(shi)采集；
4.集(ji)團管(guan)控與商業智(zhi)能BI
集(ji)團協同(tong)辦公方面，建立智能制造管控中心(xin)與(yu)指揮(hui)調(diao)度(du)中心(xin)。生產或(huo)質檢及相(xiang)關負責人(ren)員通過(guo)調(diao)度(du)中心(xin)實(shi)(shi)時(shi)數(shu)據(ju)(ju)進行決(jue)策、響(xiang)應，處(chu)理突發事件。對于管理者，無論身處(chu)何地，都可通過(guo)PC和移動(dong)端實(shi)(shi)時(shi)查看企業(ye)運營情況(kuang)，根(gen)據(ju)(ju)-市場行情做出相(xiang)應決(jue)策。

系統功能(neng)簡介(jie)
生產(chan)管理系統主要(yao)分為8各環(huan)節，分別是：
1，物流需(xu)求：根據(ju)客戶訂單，結(jie)合系統以往的-生(sheng)產(chan)數據(ju)預測采(cai)購數量，避免過量采(cai)購與缺料(liao)的情況(kuang)；
2，生產計劃：根據要貨(huo)計劃，綜合運(yun)算原料、物(wu)資的庫存(cun)與(yu)下達(da)數量(liang)與(yu)zv晚下達(da)時間，杜絕停工待料等情況發生的可(ke)能；
3，智能排產(chan)：根(gen)據物料需求計劃(hua)，結(jie)合在(zai)產(chan)、生(sheng)產(chan)線產(chan)能，自(zi)動規劃(hua)總(zong)成、半成品投料計劃(hua)，有效避(bi)免生(sheng)產(chan)過量或(huo)交付延期等(deng)等(deng)的問題。
4，計(ji)劃調整：遇到(dao)插單(dan)，根據(ju)系統生(sheng)產數據(ju)，提(ti)供豐富的(de)決(jue)策數據(ju)支撐，評估影響，提(ti)交審(shen)批流(liu)程，通過后即可(ke)進入生(sheng)產。
5，現(xian)場調度：車間、庫房根據(ju)系統工單協同配合，實現(xian)自動化調度，提升工作效率。
6，完(wan)工(gong)(gong)匯報：工(gong)(gong)單生產(chan)完(wan)成(cheng)，班組長(chang)通過數(shu)據(ju)采(cai)集設備(bei)如實填報完(wan)工(gong)(gong)數(shu)量，報廢(fei)數(shu)量、加工(gong)(gong)時(shi)間、技術工(gong)(gong)人及加工(gong)(gong)設備(bei)，系(xi)統(tong)形(xing)成(cheng)歸(gui)檔(dang)數(shu)據(ju)。
7，產(chan)品跟(gen)(gen)蹤：實時(shi)監(jian)控車(che)間現場產(chan)品、半成品完成及入(ru)庫情(qing)況，隨時(shi)跟(gen)(gen)蹤生產(chan)計劃的準時(shi)完工率。

8，質(zhi)量管理：對(dui)(dui)生(sheng)產(chan)過程中產(chan)生(sheng)的廢(fei)返品及時上報并下達維修(xiu)或改(gai)制任務(wu)、過程績效、實現(xian)對(dui)(dui)每(mei)一個生(sheng)產(chan)環節(jie)的追溯。

采(cai)購系統，可以有效把控供應商訂單下達(da)情況，成本控制，物流(liu)在途情況分析(xi)等，讓供應商與(yu)企業之(zhi)間聯(lian)系緊密(mi)，采(cai)購合同管理科學有效。

財務管理的信息化，不是財務電算化。

財(cai)務(wu)業務(wu)一(yi)體(ti)化的(de)(de)設計理念，讓財(cai)務(wu)人(ren)員從之前單純的(de)(de)填寫記賬(zhang)進行職能轉換！避免了實際運營與財(cai)務(wu)的(de)(de)脫節。